第675章 烧伤外科不赚钱

从1981年卫校开始正文卷第675章烧伤外科不赚钱大年初四,越中人民医院三楼大会议室,院务会议。

刚过完年,每家单位都要开一个展望会,这种会议一般是“务虚”的,就是每个科室都谈一下新一年的工作目标和展望。

反正大家都是吹牛嘛,陈棋坐在主席台上也是有一句没一句听着,脑子一直在想自家大姐相亲这事。

几个主任们一个个说得天花乱坠,唾沫横飞,然后悄悄观察一下院长大人的脸色如何,自己说得有没有过关。

说实话越中医院的临床科主任们非常喜欢陈棋当院长。

为啥?因为陈棋给他们各大主任们最大的自由,彻底放权。

陈棋的思维,有点道家的“无为而治”,或许说白了就是让各个科室“自治”。

他不会去指手划脚,也不会强制给各个科室必须要完成多少多少任务,要增长多少多少业务。

也不会说你哪个科室想进什么药,想进什么设备,必须要他陈院长同意点头才行。

陈棋做为院长一把手不会去干涉,也不会去要这部份黑钱,充分放权给各个科室主任、科长。

只要你认为买了这个设备,或者进了这个药,就可以对你的临床业务有帮助,那就进货。

但事情不是这么简单的。siwu.org 猫头鹰小说网

既然我院长放权给你了,如果你科室还干不出一番事业来,或者谁伸手拿了黑钱,那后果就自己去承担。

还有一个,药物和设备进来以后,你科室业务还是上不去,那么对不起,按绩效工资考核,你们整个科室医生和护士的收入都会大幅减少。

所以陈棋管理医院的方法也很简单,就是采取“领头模式”。

这个邻头模式就是扶持几个特色科室,比如消化内科、烧伤外科、整形外科、手外科,还有一个急诊科。

这5个科室目前的病人最多,业务最高,职工的平均收入是其他科室的2倍以上,急诊科最高,达到了平均收入的3倍。

本来大家都一个月拿200块的工资,干多干少都一个样,人都是有惰性的,于是抱着吃大锅饭的职工不在少数。

这批人可以说是医院的钉子户,如果你冒然采取激烈的手段打破旧的分配体系,那总有一部分职工干活不行,捣乱第一。

如果举报信、投诉信满天飞,老是有职工上仿,这样越中医院的改革肯定就搞不下去,上级领导为了维稳,最终会让陈棋妥协。

陈棋的做法就是不触动这部分懒人庸医的利益,先扶持几个典型出来。

比如在全院职工普通拿200块一个月工资的时候,消化内科医生一个月收入能达到500元左右,你就说你羡不羡慕吧。

好家伙,急诊科更牛逼,医生月收入可以到达惊人的6、700元,你就说你眼不眼红吧。

羡慕和眼红那就对了,那你就撸起袖子加油干呗。

这样的好处是,已经有两个科主任因为领导能力不够,被科室内部医生们给掀下台了,重新选择了精明能干的医生担任科主任。

根本不用院长出面做恶人,这种自我修复和净化,正是陈棋想要得到的效果。

别人是杯酒释兵权,陈棋是业务释兵权。

所以陈棋这个院长当得还是相对轻松,再加上还有老郭同志在主管业务和行政,陈棋基本上可以安心临床。

就在陈棋美滋滋神游天外的时候,轮到财务科科长单辛童发言了,然后陈棋的美梦就碎了。

“陈院长,郭书纪,目前我们医院账上还有结余287万元,1989年没有亏损,这是一桩可喜可贺的好事,说明我们医院的业务收入正处于良性循环。”

大管家一报账,会议室里的中层干部们都是一脸笑容。

医院连着元旦和春节各发了一笔,加起来平均一人发了1200元,结果还有这么多结余,这已经是创了人民医院一个历史记录。

要知道此时,全国绝大多数医院都处于财政崩溃边缘,别说发年终福利了,能发齐当年工资就不错了,奖金就甭想了。

越中医院绝对是蝎子拉屎独一份儿,轰动全国卫生系统。

老郭也笑咪咪说道:

“怎么样,老子有眼光吧,当年陈棋还在黄坛的时候,我就计划着要把他拉到人民医院来工作,我记得当初我调陈棋来人民工作,还有人在背后嚼舌根,说我是为干儿子大开后门。

现在看到了吧,我当院长的时候,咱们人民医院虽然过小日子不错,但也就比兄弟医院好一点,好家伙,陈棋当院长,这个收入差距一下子就拉大了,二院,还能跟我们比吗?”

呵呵呵,会议室里的人都笑了起来。

这句话全院只有老郭自己能说,别人谁说谁傻X,等着被老郭的降龙十八掌拍死吧。

别人轻松,单科长却轻松不起来,因为他的汇报还要展望未来一年的财务状况。

“但是同志们,大家高兴得太早了,接下来一年,我们医院新建的双子楼就要竣工了,虽然工程款有着落了,但我们的装修款、病房家具和办公家具、还要各个科室都打报告要引起新设备,这都需要钱呀。

尤其是陈院长还指示内镜中心大楼,也就是王子楼,光是手术室就要新建20个,采用的都是国际最新标准,这又是一笔巨款,大家想,就凭咱们账上几百万元够不够?”

单科长把目光看向了陈棋。

陈棋心里一惊,脱口而出:“别看我,那1000万美金我已经花了200万,剩下还有大用呢。”

老郭轻敲了下桌子:

“老单,去年各个科室的业务净利润情况怎么样?哪个科室最赚钱?其他科室有没有潜力可挖?”

“郭书纪,去年最赚钱的当然是消化内科和整形外科了,他们产生的净利润,占了整个医院的一半,但需要说明的是,整形外科是半路合并的,潜力如何还看不出来。

另外,陈院长主张新成立的烧伤外科,从业务创收上来讲非常成功,取得了社会和经济的双重收益。但是,净利润却没有大家想像那么高。

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